為進一步推動公司員工牢固樹立安全發(fā)展理念，凝聚安全發(fā)展共識，夯實安全發(fā)展根基，6月10日，公司召開第二季度安全生產工作會議暨安全主題培訓。會議由公司副總經理劉繼艷主持，董事長何民輝、副總經理戶朝旺、副總經理聶長根、總工程師何國柱及中層管理人員近30人參加會議。
會上，公司副總經理劉繼艷圍繞“安全生產管理架構及職責”為主題開展安全教育培訓，深入淺出講解了公司三級安全管理組織架構、各關鍵崗位人員的職責，并結合公司中長期安全生產目標及年度目標，系統(tǒng)闡述了各層級安全生產目標的制定、分解與實施過程。
會議分析總結了第二季度安全生產工作情況，部署下一階段安全生產主要工作任務。各部門要根據安全生產工作計劃開展專項工作：一是開展“安全生產月”大檢查，抓好重點項目的設代、勘察、測量安全生產工作，發(fā)現問題及時整改，確保公司安全生產形勢平穩(wěn)有序；二是對照標準化評審要求，完善現有檔案資料，建立健全自主運行、自我完善、持續(xù)改進的安全生產管理長效機制，不斷提升安全生產管理水平。
公司董事長何民輝強調，安全生產是創(chuàng)造經濟效益的基石，也是公司長足發(fā)展的保障，全體人員在工作中要做到以下幾點：
一是安全生產認識再提升。要樹立牢固的安全生產意識，以公司《安全生產生產標準化管理手冊》為工作準則，持續(xù)深入開展安全生產標準化建設，進一步加強安全生產工作力度，將安全生產工作抓細、抓實、抓深、抓牢。
二是安全生產責任再壓實。建立完善公司——部門——項目部（組）三級安全生產責任管理體系，落實安全生產主體責任，提升全體人員的安全責任意識和安全管理水平，形成有效的安全生產管理機制。
三是安全生產措施再過硬。要強化安全生產檢查工作，加大隱患排查的力度和深度，抓好安全生產教育培訓，將安全生產各項工作落細落實。
