為進(jìn)一步提升中層管理人員的管理能力，打造一支懂管理知識(shí)、執(zhí)行能力強(qiáng)、敢做善成的管理團(tuán)隊(duì)，3月18日至19日，公司組織開展了為期兩天的中層管理人員綜合管理能力提升培訓(xùn)。公司中層以上管理人員及部分技術(shù)骨干參加了培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)的課程由來自中旭教育何曉飛老師主講，課程圍繞“管理自已—高素質(zhì)”為主題，從管理者的心態(tài)、思維、責(zé)任、價(jià)值觀等方面進(jìn)行了深入淺出的分析和探討。
培訓(xùn)會(huì)上，何老師以“活在當(dāng)下”開篇，引導(dǎo)大家學(xué)會(huì)用ABC情緒三要素走出困境，用CAAC四個(gè)步驟調(diào)整心態(tài)。除此之外，何老師還提出了作為一名優(yōu)秀中層管理者，要有大局觀和責(zé)任感，建立富人思維，制定好目標(biāo)和計(jì)劃，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力和凝聚力，需“向下服務(wù)，向上管理”，充分利用資源，努力完成工作任務(wù)，遇到困難要積極面對(duì)，做到“行有不得，反求諸己”。何老師通過用專業(yè)的理論、淺顯的語言、形象的案例、自身的閱歷的授課方式使大家對(duì)管理有了新的認(rèn)知，并受益匪淺。
培訓(xùn)期間，學(xué)員們積極開動(dòng)腦筋與老師互動(dòng)，并與實(shí)際工作結(jié)合起來，通過討論碰出了許多思想火花,對(duì)于指導(dǎo)今后的管理工作,提供了很多具有借鑒意義的方法論和思維模式，為搭建自身工作業(yè)務(wù)的管理體系和流程體系奠定了基礎(chǔ)。
